Der Nutzen von innerbetrieblicher Sozial- und Konfliktberatung zur konstruktiven Klärung von Störungen im Arbeitsumfeld liegt auf der Hand: Sie fördert und erhält die Leistungsfähigkeit des wertvollsten Kapitals in Ihrem Unternehmen – des Menschen in seinem Arbeitsumfeld!

1. •Diversity Management schafft eine
   • positive Arbeitsbeziehung der Belegschaft untereinander
   • positive Arbeitsbeziehung in Bezug auf das Unternehmen
   

2. •Wichtige Mitarbeiter können im Unternehmen gehalten werden, wenn der Mangel an Fachkräften kritischer wird, als die Knappheit von Kapital
   

3. •Das Einleiten unternehmensspezifischer Handlungsschritte im Kontext des demographischen Wandels schafft Planungssicherheit für den Einzelnen und für das Unternehmen
   

4. •Sich verändernde Arbeitsstrukturen (wie vernetztes Arbeiten oder flexible Arbeitszeiten) erfordern täglich neues Denken und Handeln bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
   

5. •Die Entwicklung individueller und teambezogener Arbeitsformen verknüpft Privatleben und Beruf (work & life balance)
   

6. •Die Unterstützung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch Informationen über externe Angebote (Therapeuten, Ärzte, Kliniken, Ämter, Fachberatungsstellen etc.) bei außerbetrieblichen Störungen im sozialen Umfeld vermeidet langfristig negative Auswirkungen auf die innerbetriebliche Arbeit

Innerbetriebliche Sozial- und Konfliktberatung

Personal Employee Assistance Program